Razvoj prostora mora početi od razumijevanja života, ne od kvadrata. Dakle, najveća vrijednost u gradnji nije kvadrat, već kvalitet života koji ostaje. Prostor mora da umiri čovjeka, dok je sve ostalo samo puka gradnja. Zato smo i odredili da je Calm Life Story moto pod kojim Bayko Grupa razvija projekte koje svakodnevnom životu daju smisao.
Nakon skoro tri decenije vođenja biznisa, a danas i pokretanja novog poslovnog koncepta u Crnoj Gori, kroz koji umrežava domaće i globalne stručnjake iz oblasti održive gradnje, za CdM je govorio Mladen Bajković, osnivač Bayko Grupe i vlasnik kompanije ETG.
Bayko Group se predstavlja kao platforma i novi koncept razvoja poslovanja, a ne kao klasična kompanija. Šta to suštinski mijenja u načinu kreiranja i realizacije projekata?
Suštinska razlika je u tome što platforma djelovanja Bayko Grupe ne počinje od projekta, već od sistema koji na kraju generiše projekat. Time se mijenja perspektiva, jer projekat više nije cilj, nego posljedica jedne konzistentne filozofije.
U crnogorskom biznisu dugo je dominirao model prilagođavanja tržištu i kratkoročnim ciklusima. Naš pristup, s druge strane, podrazumijeva selekciju, a to je raditi ono što ima dugoročnu održivost i donosi jasnu i održivu vrijednost životu, dok je klasični profit samo rezultat posljedice kvalitetno urađenog projekta. To znači razumjeti šta je i gdje se suštinska vrijednost zaista stvara, a gdje se samo simulira kroz trenutnu potražnju. U tom smislu, disciplina odlučivanja postaje važnija od same operacije.
Takođe, dajemo vremena promišljanju i znanju. Umjesto da svaki projekat počinje „od nule“, razvija se znanje koje se prenosi. To omogućava da svaki novi projekat bude kvalitetniji i stabilniji, što nakon 30 godina iskustva u biznisu zaista mnogo znači. U praksi, to znači da nemate klasičnu impulsivnu reakciju na tržište, već ga u određenoj mjeri oblikujete, postavljate standard.
Važan aspekt je i odnos prema riziku. U klasičnom modelu, rizik se često distribuira kroz brzinu i volumen. Bayko Grupa, nasuprot tome, smanjuje rizik kroz razumijevanje i sistem, i ulazi se samo u projekte koji imaju jasnu logiku vrijednosti, ne samo danas već i u vremenu.
Na kraju, možda najvažnija promjena je u tome što se fokus širi i sa samog objekta na korisnika. Ako razumijete kako ljudi žele da žive, a ne samo gdje žele da kupuju, onda projektovanje dobija dublji smisao. U tom kontekstu, svaki projekat postaje dio jedne šire priče, ne kao nekretnina, već kao prostor koji ima svoju unutrašnju ravnotežu i dugoročnu vrijednost.
Koliko je danas izazovno graditi prostor koji ima mjeru i trajnost, nasuprot tržišnim zahtjevima za brzinom i kvantitetom?
U savremenim tržišnim okolnostima, možda je najveći izazov upravo ostati dosljedan mjeri i kvalitetu. Tržište prirodno teži brzini, jer brzina donosi obrt, a obrt likvidnost. Međutim, prostor ne funkcioniše po toj logici. Prostor nosi vrijeme u sebi i svaka odluka u gradnji ima dugoročnu posljedicu. Upravo tu nastaje tenzija između tržišta i odgovornosti, između kratkog ciklusa i trajanja.
Izazov nije samo u tome da se gradi kvalitetno, već da se prihvati činjenica da kvalitet zahtijeva disciplinu i selekciju. U tom smislu, najveći izazov nije tehnički, već konceptualni, a to znači imati jasno postavljene standarde i ne odstupati od njih, bez obzira na pritiske tržišta.
U crnogorskom kontekstu, gdje je tržište relativno malo i osjetljivo na brze promjene, često se poseže za modelima koji maksimizuju kvadratni metar, a ne kvalitet prostora. To je razumljivo sa investicione strane, ali dugoročno ostavlja posljedice na način života. Graditi sa mjerom znači praviti balans između ekonomije projekta i njegove društvene i prostorne vrijednosti, a to je uvijek složeniji put, koji smo mi u Bayko Grupi ipak izabrali.
Trajnost, sa druge strane, podrazumijeva razmišljanje unaprijed, odnosno kako će taj prostor funkcionisati za deset ili dvadeset godina. To nije samo pitanje materijala ili tehnike, već načina na koji je prostor organizovan, kako komunicira sa okruženjem i kako utiče na ljude koji u njemu žive. Kada se to uzme u obzir, brzina prestaje biti ključni parametar, a fokus se vraća na kvalitet.
U tom smislu, izazov postoji, ali je i svojevrsni filter. On razdvaja pristupe koji prate tržište od onih koji pokušavaju da ga pomjere. Mi vjerujemo da tržište vremenom prepoznaje razliku. Ne odmah, ali dugoročno sigurno. Zato pristup sa mjerom i istrajnošću možda jeste sporiji, ali je stabilniji i, na kraju, vrijedniji za život.
Bayko pristup naglašava održivost, ali ne kao trend već kao osnovu gradnje. Na koji način održivi standardi i kvalitet gradnje koje primjenjujete utiču na svakodnevni život ljudi, a ne samo na sam objekat?
U svrhu stvaranja sistema koji garantuje kvalitet gradnje i života, kreirali smo skup standarda poj jednim nazivom – Bayko Standard Gradnje. BSG predstavlja jasno definisan i dosljedno primijenjivan sistem vrijednosti i standarda kvaliteta koji stoji iza svakog Bayko projekta. To nije samo tehnička specifikacija gradnje, već filozofija pametnog, odgovornog i dugoročno održivog razvoja stambenih objekata.
U kontekstu projekta Bayko Family Garden, Bayko Standard Gradnje predstavlja garanciju da je objekat projektovan i izveden sa fokusom na potrebe moderne svakodnevnice i života porodica, dugoročno korišćenje i tržišnu stabilnost. I to podrazumijeva istu, beskompromisnu posvećenost kvalitetu od temelja, preko grubih do završnih, finih radova i materijala.
Svjesni smo da prostor nikad nije samo prostor. On u nama izaziva određene emocije. Zato u Tološima stvaramo ambijent koji budućim stanarima pruža slobodu da u svakom trenutku biraju između privatnosti i pripadanja.
Kroz projekat Bayko Family Garden prižima se izraz „Tiha arhitektura života“. Šta zapravo podrazumijeva ta tišina? Projekat više djeluje kao koncept života, a ne samo klasični stambeni projekat. Kome je takav prostor namijenjen?
Tiha arhitektura života je moto koji govori o prostoru koji nije samo fizička lokacija, već osjećaj pripadnosti, sigurnosti i bliskosti. Dakle, gradimo dom koji predstavlja mjesto gdje porodica dolazi da bude zajedno i gdje se svakodnevni trenuci pretvaraju u uspomene. U Bayko Family Garden dom nije ograničen zidovima, on se širi na vrt, prirodu i zajedničko vrijeme.
Bayko Family Garden je mali urbani svijet, koji razvijamo u naselju Tološi u Podgorici, a koji će biti stvoren za porodice i sve koji žele život u ravnoteži između prirode i grada. Riječ je o projektu gdje se susrijeću praktičnost svakodnevnog života i osjećaj privatnosti. Svaki element kompleksa, od zelene eko bašte do fitness zone na otvorenom, osmišljen je da stvori atmosferu topline, udobnosti i sigurnosti.
Zatvoren karakter kompleksa, privatni parking i pažljivo planirano okruženje pružaju osjećaj sigurnosti i privatnosti, čime kroz sublimaciju navedenih vrijednosti stambeni objekat predstavlja i stabilnu investiciju, koja je ujedno pogodna za porodično stanovanje, ali i za dugoročno ulaganje.
Ako biste Bayko filozofiju poslovanja rezimirali u jednoj misli, šta zapravo gradite: objekte ili način života?
Luksuz nije u onome što se vidi, već u onome što se osjeća. A tihi luksuz, koji stvaramo, označava odsustvo demonstracije i prisustvo kvaliteta po strogim standardima.
Zato uvijek govorimo da ne gradimo kvadrate, već stvaramo mjesta gdje život dobija svoj puni smisao.
